整个项目团队通过使用 BIM 取得成功

　　Kirlin 集团是美国最大的私人建筑工程公司之一，提供全方位服务的商业、工业和政府建筑与装修项目。设计和交付管道和暖通空调建筑系统是该公司的核心专长。 最近，该公司过渡到建筑信息模型(BIM)，以帮助其设计、规划和执行项目。作为 BIM 冲突检测过程中的长期用户，该公司期望对基于模型的进程将带来的利益做出更深入的承诺。莱恩癌症研究所的扩建项目(北卡罗莱纳州夏洛特的莱恩癌症研究所增加了 8 层，耗资 1.25 亿美元)为该公司从 BIM 中获得的优势提供了一个机会。

　　▲图 莱恩癌症研究所的扩张需要各个团队之间的密切协调。

　　项目概况

　　莱恩癌症研究所项目的 BIM 经理 Sam Gepner 说：“BIM 使我们能够以传统流程无法实现的方式对整个项目进行建模和探索，我们能够在大约 4 个月的时间内制定完整的许可计划。BIM 帮助我们领先于快节奏的项目。”

　　Kirlin 虚拟设计和建设主管 Brian Thomas 补充说：“BIM 为我们做的不仅仅是帮助解决冲突。因为 BIM，我们正在优化预制件的使用，加速项目并找到使整个项目受益的效率。”

　　避免模型冲突

　　在癌症研究所的项目中，Kirlin 足够早的加入了项目团队，为提高建筑和结构模型的效率做出了贡献。鉴于医疗保健机构中建筑系统的复杂性，足够早的加入有助于防止冲突和返工，这些冲突和返工可能会拖慢项目的进度。BIM 在扮演什么角色?它加快了协作过程的每个步骤，并帮助团队发现了机会，以节省预制时间。

　　Gepner 解释说：“随着项目的进展，我们将我们的工作与结构和建筑模型进行了协调。您可以在这样的复杂建筑物上列出一英里长的潜在冲突清单。而且它们以人工、设备和返工的形式增加了时间和成本。使用 BIM 流程不仅可以加快解决冲突的速度，而且还可以帮助为该项目做出贡献的每个人都提前避免冲突。”

　　BIM 过程使我们能够尽早对所有事物建模并构建序列。我们使用 BIM 模型作指导，将几乎所有东西都放在现场，并在施工开始之前就制定了明确的安装时间表。例如，设计和协调二楼仅用了 2 个星期。—— Sam GepnerKirlin 集团 BIM 经理

　　加速 BIM 转型

　　癌症研究所项目的工作流程显示了 BIM 如何帮助激发 Kirlin 所重视的那种前瞻性思维。团队与建筑师、总承包商和工程师紧密合作，他们选择了工程建设软件集中的 BIM 软件，以保持项目的快速发展。

　　他们使用 Revit 设计软件对项目进行建模，并与其他行业和项目利益相关者共享模型。Dynamo Studio 帮助团队创建了可以自动进行许多类型更改和详细过程的宏。Navisworks Manage 软件提供了一个共享的接触点，用于发现冲突并进行协作以消除冲突。 在项目早期，团队将中心的二楼确定为潜在的冲突源，因为该中心拥有多个实验室，每个实验室都有特殊的空气、水和通风需求，需要在墙壁和地板之间留出宝贵的空间。共享和协调模型经常帮助 Kirlin 和其他项目参与者解释复杂系统的各个方面——他们甚至按顺序进行施工，以确定最有效的施工进度。

　　我们看到，在优先考虑效率时，我们必须使 BIM 工具，这样更易于避免障碍。有了工程建设软件集，我们需要的 BIM 工具在需要时就在我们团队的“指尖”。定价很有吸引力，但重要的是，没有人必须等待访问完成工作所需的 BIM 工具。—— Brian ThomasKirlin 集团 BIM 虚拟设计和建设经理

　　▲图 BIM 帮助团队避免冲突并确定提高交付速度的效率。

　　BIM 是每个项目的理想选择

　　采用 BIM 流程有助于 Kirlin 节省时间、提高效率并支持其所有项目(不仅仅是中心项目)的安全性。但是该公司对成功拥有更广阔的愿景，其目标是帮助每个项目参与者更加成功。根据 Thomas 的说法，BIM 也增加了 Kirlin 进一步实现该目标的能力。

　　Thomas 指出：“赚钱的工作和满意的老板只是我们定义成功的起点。如果我们做出不必要地拖延另一笔交易的决定，那就不是胜利。我们希望接触我们工作的所有人(从软件操作员到其他承包商)都能成功。BIM 之所以能够实现，是因为它使我们能够了解成本，权重和最终结果，而这是传统 2D 流程根本无法实现的。”

　　他补充说：“BIM 是我们的当下，但我们将其视为行业中每个人的未来。研究协调、计划、设计、估算、预制、施工和运营，使用 BIM 可以改善所有功能。我们业务的几乎每个方面都将很快基于模型。”